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XX有機肥科技發(fā)展有限公司

 

 

 

 

 

 

 

 

管理制度匯編目錄

 

一、  質(zhì)量管理制度                                          (2)

二、  工藝管理制度                                          (5)

三、  設備管理制度                                          (9)

四、  產(chǎn)品、原料管理制度                                    (17)

五、  不合格產(chǎn)品管理制度                                    (18)

六、  質(zhì)量獎懲制度                                          (19)

七、  計量管理制度                                          (20)

八、  安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)制度                              (21)

九、  各級質(zhì)量責任制度                                      (22)

十、  關(guān)于返工產(chǎn)品重新檢驗制度                              (25)

十一、  關(guān)于產(chǎn)品出公司檢測檢驗制度                            (26)

十二、  產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度                                      (27)

十三、  質(zhì)檢設備和儀器的管理制度                              (28)

十四、  分析化驗管理制度                                      (29)

十五、  化驗室安全衛生管理制度                                (30)

十六、  檢驗管理制度                                          (32)

十七、  原料、成品取樣及保管制度                              (33)

十八、  倉庫管理制度                                          (34)

十九、   財務(wù)管理制度                                         (35)

二十、  技術(shù)文件管理制度                                      (36)

二十一、紀律與懲處、獎勵                                      (39)

二十二、組織機構圖                                            (49)

二十三、各類(lèi)人員崗位職責                                                             (50)

 

 

 

 

質(zhì)量管理制度

 

        質(zhì)量是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要條件,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有數量。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有效益。

      一、有機肥料產(chǎn)品的質(zhì)量必須符合NY525-2012標準的各項指標。

      二、產(chǎn)品的重量均按凈重40公斤一袋,允許波動(dòng)范圍為39.6kg-40.4kg。

      三、產(chǎn)品的外包裝必須符合中華人民共和國GB18382-2001的規定?p包時(shí)應把包口理齊,然后整齊地縫好?p線(xiàn)針腳要整齊、密實(shí)、跳線(xiàn)等不符合標準者,一律返回重縫。

 四、產(chǎn)品的堆放交庫各班要保證堆垛整齊,并要留出適當通道。不能圖省事,亂堆在運轉設備周?chē)。要有?zhuān)人負責清點(diǎn)核實(shí)產(chǎn)量,檢查堆放情況。

     五、不合格產(chǎn)品的處理:

     1、產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)第一次檢驗證明不符合質(zhì)量指標時(shí),允許作第二次檢驗,如仍不合格,不作第三次檢驗,并確定為不合格產(chǎn)品。

     2、產(chǎn)品存放標記由生產(chǎn)車(chē)間負責,按照產(chǎn)品質(zhì)量分別堆放,明確合格品、不合格品,樹(shù)立標記牌。凡擅自將不合格品與合格品混雜一起交庫或出廠(chǎng)者,一律解聘。

     3、不合格產(chǎn)品必須由廠(chǎng)長(cháng)審核,回系統進(jìn)行生產(chǎn)處理,未經(jīng)處理不予檢驗,不予入庫。

    4、凡產(chǎn)品不符合質(zhì)量標準,構成質(zhì)量事故時(shí),應按質(zhì)量事故報告制度執行。

    5、發(fā)現已出廠(chǎng)產(chǎn)品不合格,屬于質(zhì)量事故,應立即電告使用單位作適當處理,廠(chǎng)長(cháng)應組織有關(guān)人員進(jìn)行事故分析,查明原因,訂出改進(jìn)措施,同時(shí)追查責任者,嚴肅處理。

    六、質(zhì)量事故匯報制度:

    1、質(zhì)量事故報告應由發(fā)生事故班組或個(gè)人寫(xiě)出書(shū)面報告,送交生產(chǎn)科匯鑒后報送廠(chǎng)長(cháng)。

    2、質(zhì)量事故報告內容,包括以下幾項:產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、發(fā)生事故日期、事故責任者、質(zhì)量情況、主要原因、處理意見(jiàn)、今后措施。

    3、質(zhì)量事故報告期限,事故班組和個(gè)人應在七日內將質(zhì)量事故報告報送安技科,由安技科送交廠(chǎng)長(cháng),重大事故應在三天內向有關(guān)主管部門(mén)送交事故報告和處理意見(jiàn)。    

     七、車(chē)間現場(chǎng)質(zhì)量管理

    現場(chǎng)操作人員根據廠(chǎng)提供必要的物質(zhì)技術(shù)和管理等條件,并正確地運用這些條件生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,具體要求:

    1、掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)規律,分析產(chǎn)生不合格品的原因(操作者、機器設備、材料、工藝方法和環(huán)境條件等)。

    2、正確理解產(chǎn)品的控制標準要求,分析加工中可能出現的問(wèn)題。

    3、嚴格執行遵守工藝指標。

    4、研究分析工序能力,主動(dòng)控制影響加工質(zhì)量的主要因素。

    5、按規定做好加工原始記錄,隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析和控制。

    6、努力提高操作技能,練好基本功。

    7、做好原材料、半成品的分析清點(diǎn)和保管。

    8、做好設備維護和保養。

    9、堅持文明生產(chǎn),保持良好的環(huán)境條件。

   10、做好不合格品的管理和處理。

   11、積極參加質(zhì)量管理活動(dòng),不斷進(jìn)行現場(chǎng)改善活動(dòng)。

    八、產(chǎn)品質(zhì)量檢抽查辦法:

   為了更進(jìn)一步加強質(zhì)量管理,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,生產(chǎn)科質(zhì)管組將對復混肥產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期抽查,具體抽查辦法如下:

    1、原則每周抽查一次,具體時(shí)間不定,班組不定。

    2、如生產(chǎn)控制分析數據合格,而抽查樣分析數據不合格,一律以抽查數據為準,不合格產(chǎn)品不計產(chǎn)量,聽(tīng)侯處理。

   3、如抽查復混肥粒度結果比生產(chǎn)控制分析結果大幅度下降,說(shuō)明是弄虛作假,每下降10%,罰款或返工。(本條指合格產(chǎn)品)

4、包裝重量:在本班組、車(chē)間自查的基礎上進(jìn)行抽查,發(fā)現不合格的(短斤少兩)必須返工。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

工藝管理制度                

 

建立健全和嚴格執行工藝管理的各項規程制度可達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全等目的。我公司工藝管理主要是:

一、生產(chǎn)工藝技術(shù)操作規程。

二、崗位責任制。

三、化工生產(chǎn)操作事故管理制度。

四、工藝指標管理制度。

五、原始記錄管理制度。

工藝管理的重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規程。操作工人和技術(shù)人員應做到熟練掌握和嚴格遵守。要加強對職工的技術(shù)教育工作,組織生產(chǎn)工人學(xué)習工藝操作規程、崗位責任制,要建立嚴格的檢查制度,以保證工藝操作規程的正確執行。

肥料生產(chǎn)操作事故管理制度

為了加強安全生產(chǎn)管理,在事故發(fā)生時(shí),能及時(shí)查明原因,迅速采取有效措施,防止事故再次發(fā)生,并從中吸取教訓,以達到減少或消滅事故,根據我廠(chǎng)情況特制訂本制度。

(一) 事故定義:

    凡是在生產(chǎn)過(guò)程中,由于管理不善,操作不當,違反生產(chǎn)工藝技術(shù)規程和崗位操作法規定,造成停車(chē)、減產(chǎn),主要操作指標破壞及原料半成品、產(chǎn)品的浪費,均稱(chēng)化工操作事故。

(二) 事故分類(lèi):

    1、重大事故:

    1)發(fā)生事故造成車(chē)間系統停車(chē)四小時(shí)以上者。

    2)發(fā)生事故影響車(chē)間主要產(chǎn)品減產(chǎn),影響日計劃指標50%以上。

    3)發(fā)生事故造成物料損失,其價(jià)值在4000元以上。

    4)連續1天(24小時(shí))以上,質(zhì)量指標不合格。(按質(zhì)量事故處理)

    5)主要工藝操作指標在八小時(shí)內不能恢復正常的。

    2、一般事故:

    1)發(fā)生事故影響產(chǎn)品或系統停車(chē)二小時(shí)以上者。

    2)發(fā)生事故造成減產(chǎn),影響日計劃指標10%以上。

    3)發(fā)生事故造成物料損失,其價(jià)值在800元以上。

    4)連續一個(gè)班以上產(chǎn)品質(zhì)量不合格(按質(zhì)量事故處理)。

3、惡性未遂事故:

   凡應未遵守生產(chǎn)技術(shù)規程及崗位操作法而導致事故因素,并未實(shí)際發(fā)生,但性質(zhì)惡劣,后果嚴重,屬惡性未遂事故。對這類(lèi)事故必須認真檢查原因,積極采取消除事故因素的措施。

(三)事故搶救與處理:

1、發(fā)生事故后,所屬單位應根據當時(shí)實(shí)際情況,迅速進(jìn)行緊急處理,避免事故擴大。一旦發(fā)生事故,應由當班組長(cháng)立即用電話(huà)報告廠(chǎng)領(lǐng)導。

    2、現場(chǎng)事故搶救的指揮,是由當班組長(cháng)負責。

3、事故擴大情況停止時(shí),凡系重大事故車(chē)間負責保留現場(chǎng),并做詳細記錄,經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意后,才能改變現場(chǎng)情況。

(四)事故調查與報告:

    1、在發(fā)生事故后,有關(guān)單位應認真對待,立即組織事故調查分析,作出事故報告,各級領(lǐng)導要親自處理,做到“三不放過(guò)”(事故原因分析不清不放過(guò),事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))。

2、凡一般事故發(fā)生后,由當班組長(cháng)指定專(zhuān)人,通過(guò)班組調查,作出事故處理經(jīng)過(guò),原因檢查及責任分析,填寫(xiě)事故報告,經(jīng)車(chē)間研究審查,報廠(chǎng)部備案。重大事故發(fā)生后,由廠(chǎng)長(cháng)指定有關(guān)部門(mén)成立事故調查組,在班組調查的基礎上,進(jìn)一步調查研究事故發(fā)生原因,提出處理意見(jiàn)和防范措施,迅速寫(xiě)出事故報告,要求車(chē)間三天內報廠(chǎng)生產(chǎn)科,廠(chǎng)應于五天內向上級主管提出事故報告和處理意見(jiàn)。

3、為嚴格組織紀律,對一切不遵守勞動(dòng)紀律,工作不負責任,違章作業(yè)而造成的重大事故,必須分清情況,追究責任,情節嚴重的要以黨紀國法論處,對事故責任者處分,按干部管理權限呈報審批,對工人的處分,由所屬單位(指廠(chǎng)級)審批。

4、對下列人應給予表?yè)P或一定的獎勵。

1)發(fā)現事故隱患并及時(shí)采取有力措施,避免了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生者。

2)在處理和挽救操作事故中,有較大貢獻者。

3)對于一貫嚴格遵守生產(chǎn)技術(shù)規程及崗位操作法,并與違反生產(chǎn)技術(shù)規程和崗位操作法的不良行為作堅決斗爭表現突出者。

工藝指標管理制度

    生產(chǎn)的工藝指標直接關(guān)系著(zhù)化工生產(chǎn)的質(zhì)量、消耗。

    1、工藝指標由生產(chǎn)科根據原料品種、氣候等因素下達。生產(chǎn)車(chē)間應盡力支持在規定范圍之內,不得任意修改。

2、對違反下達的工藝指標操作的人,將視情節輕重給予教育或處分,釀成事故按操作事故管理處理。

3、生產(chǎn)中發(fā)生因工藝指標下達錯誤而造成的事故及損失由下達者負責,也將視情節輕重給予處分。

原始記錄管理制度

    加強原始記錄管理能及時(shí)地掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴格控制工藝操作指標,不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量具有十分重要的意義,它必須真實(shí)地反映生產(chǎn)運行狀況,不可流于形式。

      1、所有生產(chǎn)崗位或操作點(diǎn),必須采用規定的原始記錄日報表。

2、原始記錄日報表必須按規定項目認真填寫(xiě),不得遺漏,要求語(yǔ)言通順,字跡清楚。如實(shí)地記錄事情的原因、過(guò)程,存在問(wèn)題和處理意見(jiàn),不得弄虛作假,必須有記錄人員簽字。

3、原始記錄日報表必須按規定時(shí)間準確記錄,不得提前和事后補記,更不允許任意更改,其差錯率要求少于0.3%。

4、原始記錄要有專(zhuān)人負責保管和填寫(xiě),不許弄臟、撕破或卷角,更不允許亂寫(xiě)亂畫(huà),保持清潔整齊。

5、車(chē)間生產(chǎn)主任要經(jīng)常檢查原始記錄,有責任督促操作人員正確地用好管好原始記錄。

6、所有原始記錄、報表至少要保存五年,所有報表、原始記錄要按年妥善裝訂,精心保管。

 

 

 

設備管理制度

 

檢修安全規定

為了認真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,確保國家財產(chǎn)和職工生命安全,促進(jìn)檢修工作順利完成,特制定本檢修安全規定:

一、凡是參加修理的領(lǐng)導和工人,必須牢固樹(shù)立安全第一,預防為主的思想,切實(shí)加強對修理工作的安全管理。

二、認真做好安全教育工作,安排任務(wù)時(shí)必須同時(shí)布置安全工作,如果領(lǐng)導干部沒(méi)有進(jìn)行安全教育,職工因違章作業(yè)而造成事故,要追究領(lǐng)導的責任。

三、所有參加檢修的人員,都要認真嚴格執行檢修安全技術(shù)規程,同時(shí)還必須遵守本工種的安全技術(shù)規程。

四、檢修前的準備工作

1、對所有檢修設備,項目負責人要與檢修人員一一進(jìn)行安全交接,交待清楚安全注意事項和防范措施,經(jīng)雙方簽字,辦理交接手續后可開(kāi)始檢修。

2、檢修用的工具,設備應進(jìn)行詳細檢查,保證安全良好,符合安全要求。

3、凡有二人以上參加的檢修項目,必須指定其中一人負責安全。

五、檢修工作中的安全規定:

1、進(jìn)行檢修的設備必須切斷電源,并掛上明顯標志。

2、臨時(shí)照明應使用36伏安全燈(容器內使用12伏)絕緣要良好,電動(dòng)工具要有可靠接地。

3、高空作業(yè)人員必須遵守如下規定:

1)多層交叉作業(yè)要設安全網(wǎng)、防護棚等安全設施,進(jìn)入檢修現場(chǎng)要戴安全帽。

2)登高2米以上作業(yè)必須捆好安全帶。

3)有心臟、高血壓、貧血、昏暈、癲癇病者,不得安排高空作業(yè)。

4)高空作業(yè)人員要注意空中電線(xiàn),距高壓線(xiàn)要在二米以上。

5)腳手架必須符合安全規定,腳手架堆放之物料和作業(yè)人員總重不得超過(guò)270公斤/平方米。

6)腳手架的跳板和斜邊上,要有防滑措施和扎好圍欄。

7)夜間作業(yè)必須照明充足,六級以上大風(fēng)暫停作業(yè)。

4、電氣設備檢修安全規定:

1)電氣設備、線(xiàn)路檢驗必須電工進(jìn)行,檢修之前必須詳細檢查,確認無(wú)電后可作業(yè)。

2)帶電作業(yè)必須有可靠安全措施。

3)檢修用的臨時(shí)電氣設備,如馬達外殼、起動(dòng)裝置、配電盤(pán)的金屬支柱,刀閘開(kāi)關(guān)的金屬臺,電線(xiàn)保護管等均須可靠接地。

4)架設臨時(shí)電線(xiàn)距地面不少于2.5米,跨越公路不少于5米。

5)在雷雨時(shí),潮濕地點(diǎn)或身體潮濕禁止使用電動(dòng)工具。

6)電氣設備修理,應切斷電源,并在開(kāi)關(guān)上掛“禁止合閘”警告牌。

7)外線(xiàn)作業(yè),電工在登高前應檢查工具確認良好可用,要防止電桿折斷和滑祥等事故。

8)電氣設備著(zhù)火不可使用水、泡沫滅火機等,應使用二氧化碳和干粉滅火機等,以防觸電。

5、焊接工作必須遵守的安全規定:

1)凡是動(dòng)火燒焊,事先必須辦好“動(dòng)火證”。

2)動(dòng)火地點(diǎn)周?chē)兹、易爆物質(zhì)應清除干凈,如附近有陰溝、水封等可能漏出可燃氣體時(shí),應采取有效安全措施。

3)乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和動(dòng)火地點(diǎn)三者之間應保持7—10米距離。

4)氧氣瓶?jì)妊鯕獠豢捎脙,應留有余壓(不低?.5kg/)。

5)氧氣瓶切勿靠近熱源,接觸油脂,夏季禁止在日光下爆曬,氧氣瓶安全附件必須齊全良好,搬運時(shí)嚴禁碰撞。

6)乙炔發(fā)生器和安全水封要保持適當水位。

7)電焊工要嚴格執行電氣安全規程,不得任意移動(dòng)換防護接地的設備。

8)在多人作業(yè)場(chǎng)所電焊,應用屏風(fēng)圍起來(lái),以防電弧刺傷他人眼睛。

9)在潮濕的地點(diǎn)和金屬容器內進(jìn)行電焊時(shí),要采取防止觸電措施。

6、起吊物體的安全規定:

1)起吊物體的操作和指揮人員必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練、考試合格者擔任。

2)起吊前必須對所有安全裝置進(jìn)行全面細致檢查,確認齊全良好后方可工作。

3)起吊現場(chǎng)周?chē)鷳O圍欄,并掛上“禁止通行”標志,不許超負荷起吊,嚴禁任何人站在起吊重物上和垂直下方停留或通行。

4)吊運物料、設備時(shí),注意周?chē)h(huán)境,勿碰壞設備、管道和電線(xiàn)等。

六、檢修竣工安全規定:

1、檢修竣工后,檢修生產(chǎn),雙方人員要執行交接驗收手續,雙方負責人當場(chǎng)檢查質(zhì)量合格,安全裝置恢復齊全。

2、檢修人員細致檢查,切勿將工具材料等物忘掉在機械設備內,并做到工完料凈場(chǎng)地清。

七、本規定同樣適用于外單位來(lái)我廠(chǎng)參加檢修的人員。

 

設備備件圖紙資料管理制度

1、不得向外單位出借低資料圖。

2、圖紙資料由公司統一編制圖號,嚴加管理。

 

設備維護保養制度

加強設備的維護與保養,貫徹設備保養以“維護為主”的方針,做到正確使用,精心維護,使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設備的長(cháng)周期運轉和安全生產(chǎn)。

1、操作人員對本崗位所使用的設備(包括機、電、儀、土)均有維護保養的職責。

2、每個(gè)崗位都誚有設備巡回檢查制度,設備潤滑表,靜密封點(diǎn)圖表。

3、操作人員對所有的設備,通過(guò)技術(shù)學(xué)習,應做到“四懂三會(huì )”(即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途、會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障。

4、操作人員應嚴格執行交接班制度,設備的清潔衛生,運轉、潤滑狀況,泄漏情況均列入交接班內容。

備件倉庫管理制度

    1、備件入庫時(shí),必須由倉庫員簽字或蓋章。

2、凡來(lái)領(lǐng)取備件,必須有領(lǐng)料單或撥領(lǐng)單。

3、每月進(jìn)行一次整庫及盤(pán)庫。

 

設備管理基礎知識

    1、四懂三會(huì ):

操作人員對所使用的設備,通過(guò)崗位技術(shù)學(xué)習,做到“四懂”( 即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途)三會(huì )(會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障)。

2、事故“三不放過(guò)”

即事故原理分析不清不放過(guò),事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

3、潤滑“五定”和“三級過(guò)濾”

“五定”即定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量進(jìn)行設備潤滑。

“三級過(guò)濾”即:油桶、油壺、加油點(diǎn)三級過(guò)濾,所用濾網(wǎng)要符合下列規定:

透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油、車(chē)用機油所用濾網(wǎng),一級過(guò)濾為60目,二級過(guò)濾為80目,三級過(guò)濾100目,汽缸油、齒輪油所用濾網(wǎng),一級為40目,二級60目,三級為80目,如有特殊油品按特殊規定執行。

4、操作“五抓”

    即:抓交接班制度、抓巡回檢查制度、抓設備維護保養、抓嚴格執行操作規程和工藝指標,抓操作原始記錄。

5、檢修“五抓”

即:抓修前準備、抓安全交接、抓修中質(zhì)量檢查、抓竣工驗收、抓原始記錄(檢修記錄)

6、完好設備標準:

1)零部件完整齊全,能保證安全運轉到檢修間隔期。

2)設備運轉正常并達到銘牌出力,或達到查定能力,無(wú)異常振動(dòng),嗓音和溫升過(guò)高現象。

(3) 設備運轉記錄,技術(shù)資料齊全正確。

    4)設備整潔。無(wú)跑、冒、滴、漏現象。

    5)安全裝置和儀表齊全、準確靈敏,防腐、防凍、保溫完整有效。

 

 

設備潤滑管理制度

設備潤滑是保證設備正常運行的必要措施,也是減少設備磨損,降低能耗,延長(cháng)設備使用壽命,保障設備安全運行的必要條件。

1、操作人員必須清楚本崗位。每臺設備使用的油質(zhì)及加油點(diǎn)部位,加油周期,加油量。

2、操作工對所屬崗位的潤滑“五定”必須熟悉,并認真執行。

3、潤滑油必須進(jìn)行三級過(guò)濾。

4、庫房存放的各類(lèi)潤滑油要妥善保管,定期檢驗,做到凡供應的油類(lèi)質(zhì)量樣樣合格,新購入的油品,必須具有合格證。

設備事故管理制度

      1、設備事故的分類(lèi)一律按化工部機械動(dòng)力管理制度中的條例進(jìn)行分類(lèi)。

2、設備事故的損失計算一律按化工部機械動(dòng)力管理制度中的條例進(jìn)行計算。

3、任何性質(zhì)設備事故由車(chē)間及時(shí)填寫(xiě)設備事故報告,匯報到廠(chǎng)長(cháng),非設備本身原因造成的設備事故,由造成事故者寫(xiě)出事故報告向廠(chǎng)長(cháng)報告,聽(tīng)候處理。

4、凡是發(fā)生了設備的一般事故或重大事故,均應當天上報廠(chǎng)長(cháng),在三天內召開(kāi)事故分析會(huì ),作出處理決定。

5、發(fā)生一般設備事故者應酌情扣除設備事故責任者的個(gè)人工資,除個(gè)別性質(zhì)惡劣的重大設備事故外,一般情況不扣除集體噸位工資。

電氣管理制度

    1、電氣設備的檢修:應按照計劃檢修的規定,事先做好材料、施工圖紙,檢修人員的安排等,停電時(shí)進(jìn)行修理,修理后的設備應確保達到規定的檢修間隔期,嚴格按照設備管理制度全面地完成設備檢修任務(wù)。

2、日常維修工作:

1)在計劃停電檢修時(shí),電氣設備應同時(shí)安排好計劃修理,消除設備缺陷,確保電氣設備的正常運行。

2)對重要關(guān)鍵電氣設備,必須做到每天進(jìn)行一次包機檢查,及時(shí)監察設備運轉狀況。

3、值班維修電工以排除電氣設備故障及時(shí)電氣檢查等工作,保證車(chē)間正常生產(chǎn)。

4、電氣設備恢復性修理:

    1)當設備發(fā)生故障進(jìn)行恢復性修理時(shí),修理人員不得擅自改變設備的結構,絕緣規范,性能及參數。

2)凡設備經(jīng)恢復修理后,應按照有關(guān)電器電氣試驗規范的規定進(jìn)行試驗合格后方可使用。

5、設備檢修的停送電制度:

凡要求停電進(jìn)行檢修和工作時(shí),應事先提出申請,由廠(chǎng)長(cháng)下令,方可進(jìn)行停電。

6、電氣技術(shù)資料管理簡(jiǎn)則:

(1) 項目竣工完畢后,原始資料一律造冊,由廠(chǎng)存檔。

2)凡未按規定手續,擅自更改設備、結構或線(xiàn)路,因此發(fā)生事故者,應承擔事故責任。

7、電氣設備發(fā)生事故,由電工和使用的操作人員共同分析原因,開(kāi)事故分析會(huì ),不管事故責任在哪一方,事故報告均由操作人員填寫(xiě)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

產(chǎn)品、原料管理制度

 

一、進(jìn)肥料廠(chǎng)的原料必須分品種、按噸位指定區域堆放,點(diǎn)清數量、按規定抽包稱(chēng)重并取樣,待分析合格后入庫。若低于標準值需折標結算。認真做好入庫與班組領(lǐng)用過(guò)磅噸位臺帳,做到帳物相符。

二、入庫原料要防潮、防破損、注意堆置區整潔、無(wú)撒料。

三、原料用完要及時(shí)打掃場(chǎng)地。

四、每班生產(chǎn)成品按品種及班組分區堆置,按規定抽包稱(chēng)重取樣,待分析合格后與班組結算噸位,開(kāi)噸位票,生產(chǎn)班組憑該收據領(lǐng)取噸位計酬工資。

五、每一天或二天的成品量做一批,每批最大成品量不超過(guò)500噸,按規定取樣分析,開(kāi)具質(zhì)量證明書(shū),才能出公司。

六、出公司成品的堆置區要及時(shí)打掃整潔,以便可繼續堆置成品或原料。

七、入庫包裝袋按GB18382-2001印刷要求驗收,有權拒絕不符合標準的包裝袋入庫,入庫合格的包裝袋堆放整齊,入庫與班組領(lǐng)用要做臺帳,做到帳物相符。

八、按班組收取廢舊原料包裝袋,10個(gè)一扎點(diǎn)數,收取袋子的數量要與該班組領(lǐng)用原、輔料的袋子數量相同,若不同必須當時(shí)找出原因,及時(shí)處理。

九、原料及成品在庫存期間不允許有庫損。

 

 

 

 

 

不合格產(chǎn)品管理制度

 

一、有機肥料產(chǎn)品必須全部符號NY525-2012標準中表1及注釋要求。

二、產(chǎn)品經(jīng)第一次檢驗證明不符合質(zhì)量指標時(shí),允許第二次檢驗,如仍不合格,不許第三次檢驗,立即判定為不合格產(chǎn)品。

三、不合格產(chǎn)品必須進(jìn)行處理,未經(jīng)處理不予檢驗,不予入庫。

四、不合格產(chǎn)品的處理由廠(chǎng)長(cháng)組織執行。不合格產(chǎn)品必須查明原因,提出處理措施,登記備案。廠(chǎng)長(cháng)審批后,返回系統重新加工處理。責任班組和責任人的處罰,按質(zhì)量獎懲制度執行。

五、化驗室有判定產(chǎn)品合格與不合格的權利,化驗室應認真、嚴肅執行該權利,任何組織領(lǐng)導人員無(wú)權干預。

六、認真執行不合格產(chǎn)品管理制度及質(zhì)量管理制度的科室、車(chē)間、班組、個(gè)人給予獎勵。

        

 

 

 

 

 

 

質(zhì)量獎懲制度

一、化驗室沒(méi)有按規定取原料、產(chǎn)品樣;或樣品未按規程方法分析化驗;或做單樣;或漏檢項目,發(fā)現一次就扣除化驗室全體50%年終獎勵,責任者還加扣一個(gè)月工資。

二、生產(chǎn)未按原料分析數據通過(guò)配料計算加料,發(fā)現一次扣除生產(chǎn)人員全體50%年終獎勵,主要責任者還加扣一個(gè)月工資。

三、供應原料、成品帳物不符,統計虧損差額的價(jià)值,從相關(guān)管理人員中年終獎或工資中扣除,反則反之。

四、生產(chǎn)部、化驗室(缺一不可) 未會(huì )同共同對原料、成品取樣,發(fā)現一次扣供應科全體50%年終獎,責任者還加扣一個(gè)月工資。

五、車(chē)間班組生產(chǎn)出合格產(chǎn)品才能?chē)嵨挥嫵,不合格產(chǎn)品返工的電耗、煤耗、噸位修理費、噸位管理費、噸位工資、損耗的原材料必須從返工班組噸位計酬中扣除,當班組長(cháng)當月工資的10%也同時(shí)扣除。

六、領(lǐng)導下達錯誤指令,其所下令應扣金額由下指令的領(lǐng)導負擔,造成嚴重后果時(shí),除經(jīng)濟處罰外,行政上免除其職務(wù)。

七、車(chē)間地面堆有物料(包括返料,不包括計劃停車(chē)清理的物料),扣除造成該現狀的責任班組10噸噸位工資,該班組在第二次上班必須全部處理完,否則一次加倍扣除噸位工資,依此類(lèi)推。車(chē)間主任1%的工資也依次同時(shí)扣除。

八、車(chē)間所有設備由修理工包機,包機設備的故障率<8小時(shí)/月,每±1小時(shí)修理工每人加扣10元。修理工不接受車(chē)間或廠(chǎng)、科室下達的任務(wù),一次每人扣20元。

 

計量管理制度

 

企業(yè)計量工作是企業(yè)管理技術(shù)基礎,是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的一個(gè)組成部分,是保證產(chǎn)品質(zhì)量、原材料、燃料消耗、定額管理、經(jīng)濟核算和安全生產(chǎn)的基礎工作,做好計量工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保障安全生產(chǎn),節約能源,加強經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益具有重要的作用。

一、凡新購置器具,必須有計量管理部門(mén)的技術(shù)鑒定合格證,無(wú)合格證的計量器具不準購置。

二、嚴格按照檢定周期進(jìn)行檢定,保證計量器具的準確性。對檢定合格的計量器具要檢定單位開(kāi)出合格證,方可使用。對于檢定不合格的儀器不準使用。

三、計量器具降級報廢要建卡登記。

四、磅秤上零件不能加油,刀子、刀承、吊耳、吊環(huán)等零件,應保持清潔,干燥,計量杠桿,游標應用紗布擦,除去油污,灰塵,保持刻度清晰,滑動(dòng)自如。

五、 每一臺磅秤,設置單一檢修記錄本。認真做好記錄。逐步建立完整的檢修檔案。

六、 做好標準儀表的使用、維修、保管工作。

 

 

 

 

 

 

安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)制度

 

一、非電工不得修理電器設備,非修理工不得修理機械設備。

二、設備運轉時(shí)禁止清理,清理設備必須在停車(chē)狀態(tài),且開(kāi)關(guān)上要有“清理設備、嚴禁啟動(dòng)”的明顯標志或有專(zhuān)人看護管理。

三、禁止潮手、潮物啟停設備,設備在修理前后操作工與修理工要安全交接。

四、進(jìn)公司工人必須經(jīng)廠(chǎng)、車(chē)間班組安全技術(shù)教育,未經(jīng)教育者一律不得上崗。進(jìn)公司干部、管理人員、參觀(guān)學(xué)習人員必須經(jīng)安全技術(shù)教育,未經(jīng)教育者一律不得進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

五、振動(dòng)篩不允許用橡皮、塑料皮、布袋等物蓋住篩網(wǎng)。不允許用硬物擊打篩網(wǎng)。

六、每班必須打掃車(chē)間內外地面、設備,保持環(huán)境整潔,及時(shí)回收廢舊原料包裝袋,每10個(gè)一扎,扎牢堆整齊,下班時(shí)交倉庫。

七、發(fā)生人身、設備、操作事故時(shí),必須做到事故原因及事故責任者不清不放過(guò);事故隱患未消除責任者未處理不放過(guò);事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò)。重大事故在三日內報上級備案。

八、全公司所有員工之間要禮貌用語(yǔ),講究團結精神文明。不許無(wú)故罵人(包括指桑罵槐),背后中傷,挑撥離間以及打架斗毆。不許破壞、偷竊私人及公共財物。

九、任何員工不許違法、違章、違紀,嚴格執行各項管理制度。

十、安全事故調查處理,定期安全活動(dòng)由安全管理領(lǐng)導小組組織執行。  

十一、積極貫徹執行國家安全、環(huán)保、文明法規。采用先進(jìn)工藝、設備裝置,并定期檢查,及時(shí)維修。

各級質(zhì)量責任制度

總經(jīng)理:

一、負責貫徹執行國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規和方針政策,以及省、市有關(guān)質(zhì)量工作的規定和要求。

二、制定工廠(chǎng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,建立質(zhì)管體系并改進(jìn),采取有效措施,堅決貫徹執行。

三、配置質(zhì)量組織機構,任命管理者代表,不定期檢查、評審其工作。

四、批準和發(fā)布有關(guān)質(zhì)量管理文件、規定、制度。

五、確定、協(xié)調、解決所管轄的財務(wù)、供應部門(mén)的規定、制度和問(wèn)題,對其質(zhì)管體系的運行情況進(jìn)行監督檢查,確保其有效運行。

六、負責聘任、解聘公司員工。

付總經(jīng)理:

一、負責貫徹執行廠(chǎng)長(cháng)批準和發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量管理文件、規定、制度。

二、對所分管的質(zhì)管體系的運行情況進(jìn)行監督檢查,確保其有效運行。

三、確定、協(xié)調、解決分管部門(mén)的規定、制度和問(wèn)題。

技術(shù)顧問(wèn):

一、負責技術(shù)改進(jìn)和改造,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到顧客明確的和隱含的需要。

二、審核技術(shù)文件,確保其有效性。

廠(chǎng)長(cháng):

一、負責貫徹執行總經(jīng)理批準和發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量管理文件、規定、制度。

二、對所分管的生產(chǎn)質(zhì)管體系的運行情況,進(jìn)行監督檢查,確保其有效運行。

三、確定、協(xié)調、解決分管部門(mén)的規定、制度和問(wèn)題。

辦公室:

一、負責對外接待、上級(外來(lái))文件標識、轉發(fā)、傳閱、歸檔、本公司文件打印、歸檔、管理。

二、負責人力資源配置,員工教育、培訓、計劃的匯總、上報、監督有關(guān)部門(mén)實(shí)施。

三、協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

四、在崗人員的素質(zhì)培訓。

化驗室:

一、在總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)和管理者代表領(lǐng)導下,負責建立和持續改進(jìn)質(zhì)管體系的日常工作,參與各種質(zhì)量策劃工作。

二、負責生產(chǎn)原料進(jìn)公司質(zhì)檢、產(chǎn)品出公司質(zhì)檢、環(huán)保監測。

三、負責產(chǎn)品標準的管理。

生產(chǎn)科:

一、編制并實(shí)施工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,實(shí)施供、產(chǎn)、銷(xiāo)、運各環(huán)節的調度,確保質(zhì)管體系協(xié)調、有序、有效運行。

二、對原料進(jìn)公司、產(chǎn)品出公司進(jìn)行監督、監控,負責生產(chǎn)平衡、技術(shù)文件、規程、操作法、工藝指標、安全技術(shù)、過(guò)程控制和管理。

三、對不合格產(chǎn)品評審、糾正和預防,負責工業(yè)衛生、安全還保、監督、控制、教育和管理。

供應科:

一、根據市場(chǎng)信息和本公申報實(shí)際情況,向上級申報主要原、燃、材、輔料、試劑、設備零備件計劃,并負責與對方接口,進(jìn)行數量、質(zhì)量、供貨交接,并進(jìn)行接卸、保管、領(lǐng)用、發(fā)放。

二、有權拒收不達標的原、輔、材料及產(chǎn)品。

銷(xiāo)售科:

一、 根據市場(chǎng)信息、顧客要求,向上級申報生產(chǎn)品種、數量。

二、 有權拒收不達標的產(chǎn)品。

車(chē)間:

一、負責按配料通知單,工藝控制指標組織班組生產(chǎn)出達標合格產(chǎn)品。支持協(xié)助化驗室派駐班組的質(zhì)監員把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

二、有權制止并調換、處罰違章操作者?删芙^執行違規指令。

加料:

一、按下達加料通知單均勻投料。

二、有權享受優(yōu)質(zhì)噸位計酬。

三、可拒絕執行違規指令。

造粒:

一、達到盡可能高的成粒率。

二、可拒絕執行違規指令。

三、有權享受優(yōu)質(zhì)噸位計酬。

燃燒:

一、嚴格控制爐膛和干燥進(jìn)出口氣箱溫度及干、冷過(guò)程負壓。

二、有權享受優(yōu)質(zhì)噸位計酬。

包裝:

一、負責袋重誤差在規定范圍內,入庫產(chǎn)品無(wú)破損、漏料。

二、拒絕包裝粒度、水分等指標不合格產(chǎn)品,拒絕使用劣質(zhì)包裝袋,拒絕執行違規指令。

三、有權享受優(yōu)質(zhì)噸位計酬。

庫房保管員:

一、白班庫房保管員要會(huì )同生產(chǎn)科、化驗室對所進(jìn)的原料或產(chǎn)品按標準檢查袋重、取樣化驗,做好臺帳。

二、不合格原料、產(chǎn)品不得入庫,待返工處理的不合格產(chǎn)品要另堆置,并要有明顯標志。

三、合格產(chǎn)品、原料分區堆置,10個(gè)高一垛,垛垛整齊,合格產(chǎn)品的堆置區要能明顯區分班組產(chǎn)量。嚴格執行各項規章制度。

四、有權拒收不合格原料、產(chǎn)品。

檢驗員:

一、參與供應科、生產(chǎn)科對原料、產(chǎn)品校袋重,并按標準取樣回室檢驗。嚴格執行標準,分析規程,做到準確及時(shí)自檢、復檢、科長(cháng)審核后方可報出。

二、原始記錄要求準確、清潔整齊、無(wú)涂(刮)改,二次取樣分析結果仍不合格,必須立即上報科長(cháng)處理。

三、開(kāi)具合格產(chǎn)品批量出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)。嚴格遵守各項規章制度。

四、有原料、產(chǎn)品質(zhì)量否決權。

生產(chǎn)班長(cháng):

一、組織領(lǐng)導本班組嚴格按配料通知單、操作控制指標、操作規程、技術(shù)規程,安全均衡生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。嚴格遵守各項規章制度。

二、在公司、廠(chǎng)、科室領(lǐng)導下組織調查本班組質(zhì)量事故,提出處理意見(jiàn)。有權制止違章、野蠻作業(yè)、并提出處理意見(jiàn)報生產(chǎn)科。

電器、設備修理工:

一、確保電器、、設備正常運轉。

二、嚴格執行檢修規程及各項規章制度。做好修理臺帳。有權制止操作人員超負荷及野蠻操作。

生產(chǎn)質(zhì)檢員:

監察本班組質(zhì)量控制及時(shí)向化驗室、生產(chǎn)科匯報。嚴格執行各項規章制度。有權制止違章行為。

 

 

關(guān)于返工產(chǎn)品重新檢驗的制度

 

   為了加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測,嚴格執行不合格產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,從而保證出公司產(chǎn)品100%合格。特制定本制度。

一、不合格產(chǎn)品,通過(guò)返工處理能夠達到合格產(chǎn)品要求的,經(jīng)分管廠(chǎng)長(cháng)批準后,方能進(jìn)行返工處理。否則需重新配料加工。

二、返工后的產(chǎn)品必須重新檢驗,視同新生產(chǎn)的產(chǎn)品。與新生產(chǎn)的產(chǎn)品履行一樣檢測檢驗程序。

三、返工后的產(chǎn)品要再次按照NY525-2012國家標準嚴格進(jìn)行檢測檢驗。全項進(jìn)行檢驗,全項合格才算合格。任何一項不合格,均判定本批產(chǎn)品再次為“不合格產(chǎn)品”,必須重新配料加工。

四、同時(shí)還要再次檢查:包裝標識是否符合國家標準、產(chǎn)品是否受潮、包裝是否有劃破現象、是否放置合格證和對包重進(jìn)行抽包稱(chēng)重。包重檢測根據批量噸位,按照有關(guān)標準嚴格執行,單包重量為40±0.4Kg,但是,平均每包凈重不得低于40Kg±0.4Kg。

五、由生產(chǎn)部會(huì )同化驗室、倉庫進(jìn)行全項目檢測檢驗,全部合格后,方可視為合格產(chǎn)品,才能辦理入庫手續入庫。

 

 

 

 

 

關(guān)于產(chǎn)品出公司檢測檢驗的制度

 

為了加強產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗,嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,從而保證出公司產(chǎn)品100%合格。特制定本制度。

一、所有出公司產(chǎn)品,必須進(jìn)行嚴格的出公司檢測檢驗。經(jīng)過(guò)檢測檢驗合格后的產(chǎn)品方能出公司銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)檢測檢驗不合格的產(chǎn)品一律不得出公司銷(xiāo)售。

二、出公司前所有產(chǎn)品的檢驗:按照NY525-2012國家標準嚴格進(jìn)行檢測檢驗。全項進(jìn)行檢驗,全項合格才算合格。任何一項不合格,均判定本批產(chǎn)品不合格。

三、出公司前所有產(chǎn)品要檢測其包裝標識是否符合國家標準、產(chǎn)品是否受潮、包裝是否有劃破現象、是否放置合格證,出具質(zhì)量證明書(shū)和對包重進(jìn)行抽包稱(chēng)重。包重檢測根據批量噸位,按照有關(guān)標準嚴格執行,單包重量為40±0.4公斤,但是,平均每包凈重不得低于40±0.4公斤。

四、由倉庫會(huì )同化驗室、生產(chǎn)部進(jìn)行全項目檢測檢驗,全部合格后,方可視為合格產(chǎn)品,出公司銷(xiāo)售。

 

 

 

 

 

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度

 

為了加強產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗,確保入庫產(chǎn)品100%合格,督促生產(chǎn)規范,從而保證出公司產(chǎn)品100%合格。特制定本制度。

一、生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品必須進(jìn)行檢測檢驗。合格后才能正式入庫,同時(shí)放置“已檢合格”標示牌。未檢測的產(chǎn)品不得正式入庫,同時(shí)放置“未檢” 標示牌。

二、包裝前必須進(jìn)行初檢,合格后才能進(jìn)行包裝。初檢項目有:粒度、物料溫度、粗略水分、外觀(guān)等。

三、產(chǎn)品的檢測檢驗:根據包裝袋袋上標識的氮、磷、鉀含量及總養分含量等,按照NY525-2012標準,檢測其規定的各個(gè)單項是否符合國家標準。任何一個(gè)單項不合格,均判定本批產(chǎn)品不合格。

四、抽樣嚴格按照有關(guān)標準執行,按批量噸位抽取樣品。

五、內在質(zhì)量合格后,同時(shí)要檢查包裝袋上的標識是否符合標準,是否放置了“合格證”等項目。對產(chǎn)品包重要按規定進(jìn)行抽包稱(chēng)重。每包40±0.4公斤,但凈重不得少于40±0.4公斤。

六、生產(chǎn)科會(huì )同化驗室、倉庫等部門(mén)對產(chǎn)品進(jìn)行檢測檢驗,化驗室對所分析數據的準確性和真實(shí)性負全責,全項合格后才能入庫。

 

 

 

 

質(zhì)檢設備和儀器的管理制度

 

    一、對被檢測產(chǎn)品項目,所必需的裝置設備、儀器、量具、容器、工具等其性能,精度應符合技術(shù)標準要求,保持靈敏,準確可靠。

二、每臺設備、儀器要有操作保養完整的技術(shù)檔案,產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證、使用說(shuō)明書(shū)、維修記錄。

三、操作者對使用的設備儀器,首先了解其性能和操作方法。

四、加強重要儀器設備管理和使用專(zhuān)人保管維護。

五、對精密儀器使用時(shí)應輕拿輕放不可粗心蠻干,否則要追究責任。

六、計量?jì)x器設備要進(jìn)行周期檢驗。

七、儀器設備發(fā)生故障,向領(lǐng)導匯報請專(zhuān)人修理。

八、儀器儀表必須做到防震、防潮、防腐蝕、保持整潔。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

分析化驗管理制度

 

一、貫徹執行國家的質(zhì)量監督檢驗法規,充分發(fā)揮質(zhì)量檢測對產(chǎn)品質(zhì)量的保證作用,保證出公司產(chǎn)品都能達到質(zhì)量標準和要求。

二、負責生產(chǎn)過(guò)程的原材料檢驗,成品檢驗工作,并對檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負完全責任。

三、檢驗人員要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴格工作程序,遵守崗位職責。熟練掌握所承檢項目的技術(shù)標準,操作規程,做到操作正確,操作規范,記錄整齊,計算準確。

四、為質(zhì)監科實(shí)施質(zhì)量否決權提供準確可靠的分析數據。

五、負責標準溶器的準確性。

六、及時(shí)、準確、真實(shí)填寫(xiě)臺帳和原始記錄及化驗分析報告單,字跡端正,清楚,嚴格執行審核制度。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

化驗室安全衛生管理制度

 

一、分析操作安全制度

1、檢驗人員對涉及的儀器、藥品必須充分了解其性能,不了解的禁止亂動(dòng),以免發(fā)生意外。

2、對分析室內易揮發(fā)的化學(xué)物品,不得直接嗅聞,以防中毒。

3、用移液管吸溶液時(shí),應用橡皮吸球吸取,禁止用咀吸取。

4、對有毒有害氣體操作時(shí)必須在通風(fēng)櫥內進(jìn)行。

5、配制酸溶液時(shí),必須將酸往水里倒,在配制濃堿濃酸時(shí)必須在通風(fēng)櫥內進(jìn)行。

6、劇毒物品專(zhuān)人專(zhuān)柜管理,有毒有害廢渣,廢水集中處理。

7、化驗室的電器設備周?chē)豢煞乓兹计,嚴禁濕手觸按電源,如遇觸電事故應先切斷電源。

二、正確使用玻璃器具:

1、玻璃棒在截斷時(shí)應帶手套截斷后毛頭用噴燈火燒圓滑。

2、裝堿性液體的瓶子,應使用橡皮瓶塞,不能玻璃塞以防腐蝕粘住。

3、不能作分析室玻璃器具代替餐飲工具。

4、非加熱器具如溶量瓶、量杯、量筒、廣口瓶、稱(chēng)量瓶等禁止用火直接加熱,不得在器具內進(jìn)行放熱溶液操作,可放在烘箱內干烘干。

三、防腐安全

1、使用腐蝕性,刺激性物品,如硫酸、硝酸、鹽酸、燒堿、濃氨水、丙酮等時(shí),必須載橡皮手套和防護眼鏡。

2、開(kāi)啟濃硫酸、硝酸、鹽酸等物瓶口不得對著(zhù)人。

3、禁止濃硝酸和可燃物接觸,以免爆炸。

4、濃酸、濃堿中和時(shí)不可以直接中和,應先稀釋?zhuān)笤僦泻汀?/font>

四、防火安全

1、化驗室必須有滅火器材,并設專(zhuān)人保管(例如:1211型四氯化碳)放在固定地點(diǎn),檢驗人員都應會(huì )使用。

2、化驗室不可有明火。

3、酒精噴燈添加酒精時(shí)應在火種熄滅時(shí)進(jìn)行。

4、不準烘箱內烘烤衣物及與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。

5、化驗室禁止吸煙。

五、衛生清潔制度

1、室內衛生每天一小掃,一周一大掃。

2、室內保持整齊、整潔、安靜的環(huán)境,禁放與工作無(wú)關(guān)雜物。

3、室內禁止大聲喧嘩,禁止無(wú)關(guān)人員逗留。

4、有關(guān)臺帳、操作規程、記錄等排放整齊有序。

5、操作臺上應井井有條,大小瓶子排放整齊并貼有標簽。

6、檢驗人員操作時(shí)應穿工作服(白大褂)。

 

 

 

檢驗管理制度

 

  為了加強原材料檢驗、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量及出公司產(chǎn)品檢驗檢測,確保出公司產(chǎn)品100%合格。特制定本制度。

一、化驗室有獨立行使監督檢驗的權利:有判斷產(chǎn)品是否合格的權力。任何人、任何部門(mén)不得干預。

二、原、輔、材料入庫前,由供應科會(huì )同化驗室對原、輔、材料按國家標準或行業(yè)標準,進(jìn)行質(zhì)量檢驗,并出具分析報告且認真做好各種紀錄。

三、生產(chǎn)科要會(huì )同化驗室對生產(chǎn)過(guò)程當中料樣,按規定進(jìn)行分析檢驗及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,并且做好中控分析檢驗等紀錄。

四、產(chǎn)品出公司前,由銷(xiāo)售部會(huì )同化驗室對產(chǎn)品做出公司前檢驗。不合格產(chǎn)品一律不準出公司銷(xiāo)售。合格產(chǎn)品出公司開(kāi)具質(zhì)量證明書(shū)。

五、化驗室要嚴格執行有關(guān)標準、規程的規定,嚴格操作程序,確保分析數據的及時(shí)性、真實(shí)性和準確性。

 

 

 

 

 

 

 

原料、成品、取樣及保管制度

一、原料取樣制度

  1、原料到公司后,技術(shù)部門(mén)及時(shí)將原料名稱(chēng)、產(chǎn)地、數量、到貨日期通知分析人員。

2、分析人員嚴格執行國家標準進(jìn)行取樣,平放袋裝原料,對角插入取樣器至袋四分之三處,取出量不少于100克樣品,每批試樣不少于2公斤。

3、對散肥料按堆放點(diǎn)四角和中間幾點(diǎn)取樣,量不少于1公斤,要充分混均,縮分到制樣要求。

4、將選取試樣迅速混均,用縮分器將試樣縮分至1千克,分裝于兩個(gè)潔凈干燥的1000毫升,具有磨口塞的廣口瓶或密封的塑料并內,粘貼標簽,注明生產(chǎn)廠(chǎng)名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、批號、取樣日期、取樣人姓名,一瓶作分析,一瓶密封保存二個(gè)月,以備查。

5、出現異常數據時(shí),需會(huì )同有關(guān)人員重新取樣,經(jīng)重新測定后,分析負責人簽字方可出示分析報告。

二、成品取樣制度

1、由包裝工人協(xié)助分析人員按規定分段折包取樣。

2、樣品取回應貼標簽,說(shuō)明牌號、生產(chǎn)日期。

3、若檢驗結果有不符合標準的項目,應重新取兩倍量試樣對產(chǎn)品復檢。

三、樣品保存制度

1、班產(chǎn)或日產(chǎn)成品樣經(jīng)縮分后一部分分析用,另一部分裝入潔凈干燥塑料瓶中密封保存,粘貼標簽、注明牌號、生產(chǎn)日期、保留時(shí)間按規定時(shí)間。

2、批量試樣經(jīng)縮分后一部分作批量分析,另一部分裝入潔凈干燥塑料瓶中密封保存,粘貼標簽,注明生產(chǎn)日期、牌號、代表號、保存期兩個(gè)月。

1、 原料試樣在分析報告結論作出之前不得舍棄,原則上不保存,但對異常原料樣品量保留,以便復檢交涉。

倉庫管理制度

 

一、倉庫管理人員工作期間務(wù)必堅守崗位,服從安排,不得遲到、早退或擅離職守,嚴格遵守公司內各項規章制度,做好物資的入庫、出庫和保管工作。

二、定期盤(pán)點(diǎn),檢查倉庫物資是否與帳面平衡。如不相符馬上向上一級匯報。

三、成品入庫必須按包裝標準、合格標準,如數分類(lèi)存放。原材料必須以檢驗報告為準則,按質(zhì)按量如數按等級存放。

四、無(wú)領(lǐng)料單據一律不發(fā)料,無(wú)發(fā)貨通知單一律不發(fā)貨。如遇特殊情況,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準。

五、產(chǎn)成品及材料物質(zhì)要先進(jìn)先出,經(jīng)常檢查有無(wú)超儲積壓、損壞變況,及時(shí)將各物資的庫存量反映給有關(guān)部門(mén)。

六、經(jīng)常檢查庫房安全設施。要有防火、防水的應急準備。

七、保持庫房清潔、通風(fēng)。物品存放一目了然。

八、切實(shí)保持包裝袋的完好、清潔,嚴格執行領(lǐng)、發(fā)料和退庫制度,各班領(lǐng)出多余或不合格的包裝袋應在當班下班時(shí)清點(diǎn)退庫,倉庫保管員應無(wú)條件給予辦理退庫手續。否則將以失職論處。

九、倉庫肥料的堆放應服從倉管員的安排,做到整齊易出貨,不浪費倉容。

十、以上規定從公布之日起執行,如有違反本規定的視其情節輕重每次罰款壹至貳佰元。

財務(wù)管理制度

 

為杜絕各類(lèi)經(jīng)濟犯罪、嚴格財經(jīng)紀律、搞好經(jīng)濟管理、加強成本核算,提高經(jīng)濟效益,特制定“財務(wù)管理制度”:

一、嚴格財務(wù)審批手續,嚴禁白紙條做帳,合理使用每一分錢(qián),讓有限的資金發(fā)揮最大的作用,嚴禁挪用公款。

二、加強經(jīng)濟管理,監控每一筆收支業(yè)務(wù),審查每一筆支出,合開(kāi)支,杜絕亂支亂用現象的發(fā)生。

三、做好成本核算工作,如實(shí)反映產(chǎn)品的實(shí)際成本和實(shí)際利潤。切實(shí)做好日常經(jīng)濟管理工作。

四、按時(shí)記帳、做帳、上報各種財務(wù)報表,應當月記入的成本,決不次月計入。按時(shí)交納各種稅費。當日收取的先金必須當日存進(jìn)銀行,備用金不得超過(guò)1000元。倉庫帳要做到帳物相符,現金帳做到帳款相符。

五、每月做好財務(wù)自檢自查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,把經(jīng)濟犯罪行為消滅在萌芽狀態(tài)。堅決同經(jīng)濟犯罪作斗爭。

 

 

 

 

 

 

技術(shù)文件管理制度

 

本公司制定并執行技術(shù)文件管理制度,以控制技術(shù)文件的發(fā)布、更改和處置。程序具體表述如下:

一、目的與適用范圍

規定技術(shù)文件審批發(fā)布、評審更新、更改、保管和作處置的控制,確保文件使用處均可獲得使用有效版本文件。

適用于本公司技術(shù)文件和與技術(shù)管理活動(dòng)有關(guān)的外來(lái)文件(如國家標準、法律法規等)的控制。

二、職責

1、技術(shù)文件由辦公室負責技術(shù)文件管理。

2、各部門(mén)負責相關(guān)文件的編制、使用和保管的控制。

3、技術(shù)負責人負責公司技術(shù)文件的審批。

三、管理程序

1、文件的編制由文件的主管部門(mén)負責,并組織相應人員審核,同技術(shù)負責人批準,以確保文件適宜性。凡技術(shù)文件都應經(jīng)過(guò)審批程序,簽字確認后,方可發(fā)布實(shí)施。

2、技術(shù)文件應依照有關(guān)規定或國家標準進(jìn)行編制,指標不得低于標準要求或與國家標準相抵觸。

3、一切技術(shù)文件必須經(jīng)標準化審查:

A、 圖面是否整潔,圖樣是否正確;

B、 檢查主題欄的各項內容填寫(xiě)是否正確、齊全,符合有關(guān)規定;

C、 技術(shù)要求文字是否通順,符合技術(shù)術(shù)語(yǔ)的規定,標點(diǎn)符號是否正確;

D、 文字編排格式是否符合規定。

4、文字審批后由辦公室統一編號并組織打印、發(fā)布,按經(jīng)批準的發(fā)放范圍進(jìn)行發(fā)放,文件發(fā)放和收回予以記錄。技術(shù)文件未經(jīng)批準,不得實(shí)施、影印或外借。

5、技術(shù)文件在發(fā)放時(shí)應做好登記。

6、文件實(shí)施后,每年對其適用性進(jìn)行評審。涉及到文件修改時(shí),遵循原審批程序進(jìn)行批準。

7、企業(yè)標準檢驗規程的修訂制度

A、化驗室參照有關(guān)國家標準、行業(yè)標準和有關(guān)法規制訂本企業(yè)產(chǎn)品的企業(yè)標準,并結合實(shí)際情況,進(jìn)行企業(yè)標準的修訂工作。

B、根據各自的企業(yè)標準,制訂各產(chǎn)品的檢驗規程。

C、企業(yè)標準、檢驗規程的制訂應在充分征求意見(jiàn)的基礎上,先制訂出草案,試行段時(shí)間后,再征求意見(jiàn),確定正式版本。企業(yè)標準要到技術(shù)監督部門(mén)備案登記。檢驗規程也要在企業(yè)內部進(jìn)行編號登記。

8、本公司確保文件使用場(chǎng)所均得到有效文件,及時(shí)收回并處置廢棄文件。

9、與技術(shù)文件有關(guān)的外來(lái)文件由技術(shù)質(zhì)監部保管,相關(guān)部門(mén)使用備份,予以編號標識,并登記分發(fā)情況。技術(shù)開(kāi)發(fā)部技術(shù)文件中錄入外來(lái)文件進(jìn)行管理,與發(fā)行機構聯(lián)系,確保及時(shí)得到最新版本外來(lái)文件。

10、文件使用和保管部門(mén)應保持文件整潔、齊全、清晰,防止損壞、弄污。

11、文件可以是任何媒體形式。

12、文件的多少與詳略程度與本公司的生產(chǎn)規模和人員素質(zhì)相適應。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

紀律與懲處、獎勵

一、紀律

(一)勞動(dòng)紀律

職工應當遵守勞動(dòng)紀律,做好本職工作,提高工作效率。

1、職工應按時(shí)上班工作,有下列情況之一均屬曠工

l 未按職工考勤制度辦理請假手續或請假(包括換休)未準而不上班的;

l 偽造證明,騙取假期的;

l 涂改假條,謊報假期的;

l 請假超過(guò)期限,而未辦理續假手續的;

l 受到治安行政拘留處理的;

l 有關(guān)規章制度規定的其他曠工行為。

2、職工在上班時(shí)間

l 不準遲到、早退;

l 不準串崗、脫崗、睡崗;

l 不準在班吃零食、看小說(shuō)、雜志、打牌、下棋等和做其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事;

l 不準消極怠工;

l 不準干私活,無(wú)論任何時(shí)候不準擅自動(dòng)用公司的設備和材料加工私物和修配個(gè)人交通工具。

(二)職工必須嚴格履行崗位責任制,無(wú)條件服從生產(chǎn)行政指揮調度系統的各項指令,不得推諉拖延、敷衍塞責、拒不執行。

(三)工藝紀律

1、 嚴格執行工藝紀律,按既定的工藝指標操作,未經(jīng)許可不得變動(dòng)工藝指標。

2、 嚴格執行操作巡回檢查制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,逐級匯報,不得馬虎延誤。

3、 認真、準確、及時(shí)、完整作好崗位原始記錄,字體仿宋化,不得提前或推后記錄,不得漏記、錯記、隨意涂改,嚴禁偽造或銷(xiāo)毀原始憑證、記錄和虛報生產(chǎn)、工作情況。

(四)操作紀律

1、 嚴格執行崗位設備操作規程,按崗位和設備操作票證規范操作,嚴禁違規操作,不得超溫、超壓、超速、超負荷運行。

2、 職工對本崗位操作的包機設備負有操作、維護、保養職責,對本崗位操作的設備要做到“四懂三會(huì )”,即懂設備結構、懂設備原理、懂設備性能、懂設備用途;會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障。

3、 職工對鍋爐、壓力容器、起重運輸等特種設備應經(jīng)培訓合格后持證上崗,方可操作。

4、 職工對非本崗位操作和包機范圍的任何設備、電器、儀表、閥門(mén)等不得隨意動(dòng)用。

5、 職工接到設備請修指令,在班時(shí)間必須在10分鐘內到達、非在班時(shí)間在1小時(shí)內到達修理現場(chǎng)處理檢修事項。

(五)安全環(huán)保與健康

1、 安全紀律

針對本公司的生產(chǎn)特點(diǎn),職工必須提高安全生產(chǎn)意識,認真學(xué)習并嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規章制度和規定,嚴格執行各自的安全生產(chǎn)責任制,不違章作業(yè)。

l 職工應正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,及時(shí)匯報,保護好現場(chǎng)并按事故預案正確處理。

l 職工上崗獨立操作必須接受廠(chǎng)、車(chē)間、班組安全教育并經(jīng)考試和崗位技術(shù)考核合格,取得安全作業(yè)證。特種作業(yè)必須持政府主管部門(mén)頒發(fā)的有效操作證上崗作業(yè)。

l 職工應積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預案演練。

l 職工必須嚴格執行安全用火、安全檢修、進(jìn)設備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節的安全管理制度和規定。

l 職工應遵守公司交通安全管理制度,嚴禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施和安全器材、設備。

l 職工從事機器、設備操作以及裝置開(kāi)停車(chē)要認真開(kāi)展工作前和工作過(guò)程中的安全檢查,防止機器、物料傷人。

l 職工從事危險作業(yè)必須落實(shí)安全方案,明確現場(chǎng)安全負責人。

l 職工工作期間或進(jìn)入生產(chǎn)裝置區和檢維修現場(chǎng)必須按規定穿戴勞動(dòng)防護用品。

l 在盡可能的范圍內,公司里對人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設施等做的永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的控制,禁止任何人員擅自對上述控制對象實(shí)施變更,從而增加風(fēng)險。

l 對發(fā)生事故的責任人、責任單位以及違章違紀人員,公司將根據有關(guān)規定嚴肅處理。

l 職工有權對本公司安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評、檢舉、控告;有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

2、 應急和急救

l 公司、廠(chǎng)和基層車(chē)間根據可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制定可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制定可能的防范措施和應急預案,并定期組織職工進(jìn)行演練。

l 事故現場(chǎng)搶救按照保護職工生產(chǎn)安全與健康、不污染環(huán)境、減少財產(chǎn)損失的先后順序進(jìn)行。

l 職工應能夠熟練使用崗位配置的消防、氣防器材,具備一定的自救能力。

3、環(huán)境保護

l 職工應強化對環(huán)保設施的檢查與維護,保證環(huán)保處理設施運行正常并達到應有的處理效果。

l 職工應自覺(jué)維護公司環(huán)境衛生和綠化成果,不得亂丟垃圾,嚴禁踐踏、損壞草坪及毀壞花木。

4、健康與勞動(dòng)保護

l 職工必須按規定使用勞動(dòng)防護用品,公司在盡可能的范圍內為職工提供安全健康的工作環(huán)境和國家規定的勞動(dòng)保護用品。

l 職工發(fā)現直接威脅人身安全的緊急情況時(shí),有權停止作業(yè)或在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所,并立即向上級匯報有關(guān)情況。

l 職工有責任發(fā)現并及時(shí)報告事故隱患和其他不安全因素,以確保及時(shí)糾正和消除。

l 公司按規定組織職工職業(yè)健康檢查。

(六)治安紀律

1、職工進(jìn)出公司要主動(dòng)出示證件接受門(mén)衛檢查,無(wú)正當手續嚴禁攜帶公司物資出門(mén)。

2、私人汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)不得入廠(chǎng),必須停放在車(chē)棚和指定地點(diǎn),不準隨意晾曬烘烤衣物。

3、 不準在班賭博、從事流氓和色情活動(dòng)。

4、 不準起哄鬧事,無(wú)理糾纏領(lǐng)導,擾亂生產(chǎn)和工作秩序。

5、 不準威脅、辱罵或造謠中傷、誹謗誣陷他人。

6、 不準打架斗毆、吸毒販毒。

二、違紀懲處

(一)懲處種類(lèi)

1、 扣發(fā)獎金;

2、 罰款;

3、 違紀待崗;

4、 經(jīng)濟賠償;

5、 行政處分,行政處分分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、留用察看、開(kāi)除;

6、 除名;

7、 解除勞動(dòng)合同。

上述處罰措施可以單獨執行,也可以合并執行。

(二)有下列情況之一者,予以罰款40元

1、 違反公司門(mén)衛管理規定者;

2、 上崗未規范佩戴工作證者;

3、 未按規定穿戴勞動(dòng)保護用品者;

4、 違反設備雙包機管理規定及未按時(shí)巡檢、翻牌、操作記錄不及時(shí),前后超過(guò)15分鐘者;

5、 電氣、起重、動(dòng)火、進(jìn)入設備、高處等作業(yè)票證填寫(xiě)不規范者;

6、 工藝指標不合格,有手動(dòng)調節在半小時(shí)內未調節者;

7、 上班遲到或早退10分鐘以?xún)日撸?/font>

8、 工作時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事,情節較輕者;

9、 在班吵鬧及有其他不文明行為者;

10、違反其他管理規定,情節較輕者。

(三)有下列情況之一者,視情節輕重罰款100—200元

1、 工作時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事,情節較重者;

2、 嚴重違反公司門(mén)衛管理規定者;

3、 違章指揮、違章作業(yè)、違章操作,造成經(jīng)濟直接損失價(jià)值在5000元以?xún)日撸?/font>

4、 遲到、早退10分鐘以上(含10分鐘),脫崗、串崗5分鐘以?xún)日撸?/font>

5、 無(wú)故不能參加等級工培訓、崗位培訓者;

6、 違反其他管理規章制度較重者。

(四)有下列情況之一者,根據所犯錯誤輕重、經(jīng)濟損失大小、認錯態(tài)度好壞,給予警告以上,留用察看以下行政處分或違紀待崗一至三個(gè)月

1、遲到、早退、脫崗、串崗情節嚴重者、累計曠工7天以?xún)、酒后上班或在班喝酒、睡崗者?/font>

2、騙取或偽造休息證明者(休息時(shí)間按曠工處理)及考勤弄虛作假者;

3、無(wú)正當理由不服從指揮和工作安排者;

4、 工作時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事,情節嚴重或發(fā)生事故者;

5、 違反公司禁煙規定者(領(lǐng)導干部違反此規定,同時(shí)免職);

6、 做假樣及操作記錄、報表弄虛作假者;

7、 違章指揮、違章作業(yè)、違章操作造成人身、操作、設備、質(zhì)量、交通等事故,直接經(jīng)濟損失10000元(含10000元)以上的事故責任者;

8、 打架斗毆情節較輕者;

9、 因工作責任心不強和失職,所購物品質(zhì)次價(jià)高、擅自作主將公款外借等,使公司利益受到較大損失者;

10、 盜竊公共財物、弄虛作假、假公濟私報銷(xiāo)各種費用300元以下(含300元)者;

11、 利用職權或工作之便營(yíng)私舞弊、損公肥私或誣陷他人者;

12、 嚴重違反其他管理規定或犯有其他嚴重錯誤者。

(五)有下列情況之一者,予以解除勞動(dòng)合同

1、 酗酒滋事、打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序情節嚴重者;

2、 12個(gè)月內兩次違反公司禁煙規定者;

3、 無(wú)正當理由不服從正常調動(dòng),調令下達后,超過(guò)一周未報到者;

4、 違章指揮、違章作業(yè)、違章操作情節特別嚴重致使發(fā)生嚴重事故的主要責任者;

5、 玩忽職守,不負責任造成重大設備、操作、質(zhì)量、火災爆炸事故、被盜事故的直接責任者;

6、 利用職務(wù)、職權或工作之便,營(yíng)私舞弊、損公肥私、打擊報復或誣陷他人,情節嚴重者;

7、 挪用公款、侵占公司物資,金額1000元以上(含1000元)者;

8、 六個(gè)月內發(fā)生(四)條違章違紀情況三次[不含(四)中的5條]者;

9、 盜竊公私財物、弄虛作假,假公濟私報銷(xiāo)各種費用,價(jià)值300元以上者;

10、 收受禮品(金)、回扣|、索賄、受賄使公司和職工利益受到損失者;

11、 觸犯國家法律、法規、被依法追究刑事責任及被行政拘留7天以上(含7天)或被勞動(dòng)教養、收容教育者;

12、 嚴重違反公司其他管理規定或犯有其他嚴重錯誤影響很壞者。

(六)職工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無(wú)效,連續曠工時(shí)間超過(guò)七天,或一年內累計曠工超過(guò)10天,公司有權除名。

(七)職工犯有(五)之一錯誤,情節特別嚴重者,給予開(kāi)除處分。

(八)因違章違紀或其他原因給公司造成損失視情節輕重按直接經(jīng)濟損失5—20%處以經(jīng)濟賠償,公司保留對當事人的離公司追訴權。

(九)處罰批準權限及程序

1、 職工被扣發(fā)獎金由職工所在車(chē)間、科室領(lǐng)導根據獎金考核發(fā)放辦法及管理制度決定。

2、 職工罰款由公司授權部門(mén)負責,所罰資金全部上繳財務(wù)科。

3、 職工違紀待崗,由職工所在車(chē)間、科室提出,報公司批準。

4、 職工受警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)合同、除名及經(jīng)濟賠償處罰時(shí),由職工所在車(chē)間、科室提出書(shū)面材料,交辦公室,經(jīng)審核形成處理意見(jiàn)后,提交總經(jīng)理批準。

5、 處罰職工應書(shū)面通知本人,行政處分材料應歸入職工本人的檔案。

(十)受行政處分的待遇規定

1、 受警告處分,待崗1—3個(gè)月;受記過(guò)處分,待崗3—6個(gè)月;受記大過(guò)處分,待崗6個(gè)月及以上。

2、 待崗期間停發(fā)工資、停發(fā)獎金。

3、 留用察看期間,工資減半執行,停發(fā)獎金。留用察看期間,對遵章守紀、工作表現突出者可按相關(guān)程序提前恢復,重新評定其工資等級。

4、 黨員受黨內處分的經(jīng)濟處罰比照行政處分執行。

三、獎勵

公司對表現優(yōu)秀的職工,將予以獎勵。獎勵分為:嘉獎、授予先進(jìn)個(gè)人、標兵職工、模范職工、授予技術(shù)能手、技術(shù)專(zhuān)家、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號。在給予上述獎勵時(shí),可以發(fā)給一次性獎金。

(一)獎勵條件

職工有下列表現之一,可給予100元及以上獎勵,有重大立功表現的,應給予500元及以上的獎勵,同時(shí)可授予榮譽(yù)稱(chēng)號。

1、 在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節能降耗、降低成本、修舊利廢等方面成績(jì)顯著(zhù)的;

2、 在生產(chǎn)、科研開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品設計、改善勞動(dòng)條件等方面,有創(chuàng )新、有發(fā)明、技術(shù)改造或者合理化建議,取得重大成果或者顯著(zhù)成績(jì)的;

3、 在經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作及企業(yè)其他管理方面有創(chuàng )新,為企業(yè)做出重大貢獻的;

4、 在防止事故或事故搶險中,使國家、公司和人民生命財產(chǎn)免受重大損失的;

5、 敢于同壞人壞事作斗爭、見(jiàn)義勇為,在維護正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )治安方面有顯著(zhù)功績(jì)的;

6、 其他應給予獎勵的。

(二)審批權限

1、 嘉獎?dòng)绍?chē)間、科室提出,報廠(chǎng)長(cháng)審核,總經(jīng)理批準;

2、 授予公司級以上先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號,由各基層組織提出建議,報公司有關(guān)部門(mén)評審后提出書(shū)面材料,按批準權限批準;

(三)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獎勵和管理

1、 正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獎勵,按公司和廠(chǎng)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法進(jìn)行。

2、 職工中有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)、合理化建議,按國家《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎勵條例》和公司的有關(guān)規定執行。

3、 對職工授予各種榮譽(yù)稱(chēng)號的材料存入本人的檔案。

四、凡與國家法律法規和地方政府法令不符或抵觸之處,均以國家和地方政府法律法規、法令為準,國家和地方政府已有規定而公司未涉及的內容按國家和地方政府規定執行。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

組織機構圖

 

 

 

 

 

 

 

 

                                              

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

各類(lèi)人員崗位職責

 

總經(jīng)理工作職責

 

1、 認真執行黨和政府的方針、政策、法令及規定、公司各上級部門(mén)的指示、決議,領(lǐng)導整個(gè)公司的職工搞好各項工作。

2、 全面主持公司各項行政工作,組織制定公司的機構設置和人員配備,向上級部門(mén)匯報。

3、 確定公司的生產(chǎn)、發(fā)展方向和管理目標,組織制定公司的生產(chǎn)和發(fā)展規劃、年度工作計劃,安排年度生產(chǎn)并提出合理化建議,完成上級下達的各項生產(chǎn)指標。

4、 主持召開(kāi)各部門(mén)生產(chǎn)會(huì )議,協(xié)調各部門(mén)工作。

5、 負責全面管理生物肥料廠(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),組織制定和健全公司各項規章制度,積極進(jìn)行各項改革,推行崗位責任制,不斷提高公司管理水平。

6、 負責制定公司各項預、決算,審批公司重大經(jīng)費開(kāi)支。

7、 定期向上級部門(mén)匯報工作情況,關(guān)系職工生活,改善員工的生活福利待遇。

 

 

 

 

辦公室職責

 

1、 堅決服從總經(jīng)理的統一指揮,認真執行工作指令,一切工作行為向總經(jīng)理負責。

2、 嚴格遵守公司規章制度,認真履行工作職責。

3、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調各部門(mén)工作和日常接待事宜。

4、 負責匯報公司年度綜合性資料,協(xié)調各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,掌握公司主要活動(dòng)情況。

5、 根據公司領(lǐng)導意見(jiàn),負責召集公司辦公室會(huì )議和其他會(huì )議,做好會(huì )議記錄,及時(shí)歸檔。

6、 負責公司各項文檔的登記、傳達、歸檔等工作。

7、 負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。

8、 協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),負責公司的對外宣傳等活動(dòng)。

 

 

 

 

 

 

 

 

生產(chǎn)部職責

 

1、 堅決服從分管領(lǐng)導的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導負責。

2、 嚴格執行公司規章制度,認真履行工作職責。

3、 組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監督、控制及執行。

4、 負責編制年、季、月度的作業(yè)、設備維修,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核。

5、 負責設計工廠(chǎng)的改造計劃,產(chǎn)品研發(fā)。

6、 配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品的研發(fā)方案,積極組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

7、 負責抓好安全生產(chǎn)教育,嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程,及時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn)。

 

 

 

 

 

 

 

 

庫房管理職責

 

1、負責對整個(gè)庫房管理,對原料及生產(chǎn)成品位置的指定擺放,保證整個(gè)庫房的衛生干凈、整潔。

2、負責對入庫產(chǎn)品抽樣檢測,并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報。

3、原材料、半成品、成品應按規定辦理入庫、出庫手續。

4、庫房管理必須做到賬、卡、物相符。

5、庫房應有足夠的空間,盡量滿(mǎn)足本廠(chǎng)生產(chǎn)所用的原材料、半成品、成品的存放,庫房應盡量通風(fēng)、干燥。

6、做好消防及防盜措施,防止火災的發(fā)生,有效減少火災和盜竊等對庫房帶來(lái)的損失。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

供銷(xiāo)部職責

 

1、 堅決服從分管領(lǐng)導的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導負責。

2、 嚴格執行公司規章制度,認真履行工作職責。

3、 負責制定銷(xiāo)售管理制度,擬定銷(xiāo)售方案、明確銷(xiāo)售工作標準,建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

4、 負責編制年度銷(xiāo)售計劃,按時(shí)交計劃生產(chǎn)、財務(wù)部門(mén),便于統一平衡、合理下達計劃,組織生產(chǎn)作業(yè)。隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

5、 負責產(chǎn)品入庫出庫核對,嚴格執行公司物資管理制度,認真辦理產(chǎn)品入庫出庫手續。

6、 負責組織產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)工作,做好銷(xiāo)售統計表,建立健全各種原始記錄、統計臺賬,及時(shí)匯報給上級領(lǐng)導。

7、 積極開(kāi)展市場(chǎng)調查、分析、預測。做好市場(chǎng)信息收集、整理、反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極開(kāi)辟新的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道。

8、 負責做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,及時(shí)處理好用戶(hù)投訴,保證客戶(hù)滿(mǎn)意,提高企業(yè)信譽(yù)度。

9、 負責做好產(chǎn)品宣傳工作。

 

 

實(shí)驗室管理人員崗位職責

 

1、  認真學(xué)習政治、業(yè)務(wù)。牢固樹(shù)立為科研服務(wù)的思想。認真學(xué)習實(shí)驗標準。教材及文獻有關(guān)文章,提高業(yè)務(wù)水平,做到熟悉儀器藥品的性能。保養及使用方法。并能進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修。

 

2、  積極參加學(xué)科學(xué)術(shù)活動(dòng),了解在研科研項目的檢測項目和程序,及早做好實(shí)驗室實(shí)驗準備工作,清楚儀器藥品的購置、管理及使用情況,聽(tīng)取院、所主管部門(mén)對實(shí)驗室工作的意見(jiàn)。熟悉新購儀器性能及使用方法。

 

3、  認真做好儀器的添置、驗收、登帳、領(lǐng)取、出借、回收、保養、維修清潔及安全工作。

 

4、  經(jīng)常向實(shí)驗人員進(jìn)行儀器保養講解,遵守實(shí)驗室管理制度的宣傳與教育,對違操作規程,損壞儀器、浪費藥品及其他不愛(ài)護國家財產(chǎn)的行為認真作出處理。

 

5、  定期做好實(shí)驗情況、儀器、設備添置情況實(shí)驗室工作記錄,有問(wèn)題及時(shí)向院、所匯報。

 

 

 

 

 

 

 

 

采購人員崗位職責

 

1、負責各自主管(專(zhuān)業(yè))業(yè)務(wù)范圍內的安全工作。

2、定期檢查各自主管部門(mén)對安全生產(chǎn)各項制度的執行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

3、負責處理各自主管部門(mén)安全、防火工作中存在的重大問(wèn)題。

4、負責組織各自主管范圍內的定期和不定期的安全、防火檢查,對查出的問(wèn)題落實(shí)整改; 負責組織各自主管范圍內重大事故的調查處理。

5、按“安措計劃”、“勞保計劃”做好物資采購、供應工作。對訂購的設備、配件、勞動(dòng)保護用品質(zhì)量負責,其質(zhì)量必須符合國家、省、市有關(guān)標準和規定。

6、負責危險化學(xué)品的采購過(guò)程中安全措施的監督和落實(shí)工作。

 

 

 

 

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